ついこの間のニュースの深層に天外 伺朗さんがゲストで来てた。
↑の本の話だったんだけども、かなりおもしろかった。
まだ、買ってないけど、近いうちに買って勉強せねば。。
（・・・とその前に読む本がまだあるんだけどね。）
ここで言ってるフローというのは、「フロー型経営」とはまったく違う。というか真逆な考え。
フロー＝非常に集中した状態のことを指す。
（Joel on Softwareでも出てくる）
このフローが生まれやすい会社環境を作っていこうという考え。
日本的企業の在り方というのは、この方が合ってるんじゃないかと私は思う。
